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　　这一切的背后，是董事长单新平25年的坚守与深耕。从下岗老兵到全球精密制造领域的“隐形冠军”，从废弃敬老院里的三台旧车床到年产100万台核心部件的智能工厂，单新平以军人的坚韧、匠人的执着和企业家的远见，书写了一部浙江科技型企业“专特精新”的成长史诗。他带领新剑机电累计斩获100余项专利，成为全球头部机器人企业的一级供应商，更构建起覆盖“研发-生产-测试-应用”的完整产业生态，为浙江新质生产力培育提供了鲜活范本。

　　1998年，浙江省临安昌化精密元件制品厂正式成立，厂址选在当地一座废弃的敬老院。“外墙斑驳、屋顶漏雨，我们自己粉刷修缮，三台旧车床就是全部家当。”回忆创业初期的艰辛，单新平至今记忆犹新。但他做出了一个当时看来“冒险”的决定：将16万元创业资金用于聘请吉林手表厂副总工程师和外企销售经理。“技术和市场是企业的两条腿，少了任何一条都走不远。”这份远见很快见效，经过多轮样品测试，企业成功拿下柯尼卡、美能达等国际品牌的订单，在精密元器件领域站稳了脚跟。

　　在人才建设方面，单新平坚持“引才、育才、留才”并重。目前企业研发团队已达70余人，博士、硕士占比超过30%，核心技术人员平均从业年限超过8年。他亲自带队赴上海、北京等地招引高端人才，建立完善的激励机制，将专利申请、技术突破与薪酬待遇、股权激励直接挂钩，设立“创新专项奖金”鼓励员工攻关。原世界轴承第一品牌SKF的资深技术专家杨一敏评价：“他既有企业家的战略眼光，又有工程师的严谨务实，这种特质让技术团队能心无旁骛地钻研创新。”企业还与多所高校共建实习基地，开展“订单式”人才培养，为行业输送大量专业技术人才。

　　在技术创新体系建设上，单新平构建了“企业研发中心+高校实验室+行业合作平台”的三维架构。2005年成立的企业研发中心，配备整套自主开发的传动实验设备和进口齿轮蜗杆测量中心；2011年与浙大创新技术研究院合资成立浙大新剑（上海）智能技术有限公司，研发磁流变液及器件；2015年与重庆大学合作成立智能传动联合实验室，研发服务机器人底盘和关节。2025年启动的青山湖“人形机器人关键核心部件及工程化创新服务平台”，更是整合了技术研发、可靠性验证、检测测试等功能，能完成行星滚柱丝杠全方面14项检测，成为高校与企业间的成果转化枢纽。

　　在市场布局上，单新平确立了人形机器人与新能源汽车双轮驱动的战略。针对人形机器人市场，青山湖项目分两期建设，全部达产后年产100万台行星滚柱丝杠，将满足全球市场需求。目前，新剑机电已与北美头部机器人厂商签署供货协议，通过技术输出与联合研发，持续扩大全球市场份额。在新能源汽车领域，车用丝杠（REPS/EMB）市场规模预计达百亿元，企业正开发一体化传动解决方案，结合AI算法实现更精准的运动控制，助力汽车产业向智能化、电动化转型。